Programma-, Project- en Portfoliomanagement (PPPM) - ABG-Organisatie

Samenvatting

Deze aanbesteding betreft ondersteuning van de ABG-organisatie bij het analyseren, ontwerpen, invoeren en borgen van een organisatiebreed kader voor programma-, project- en portfoliomanagement (PPPM). De opdracht is gericht op het versterken van de samenhangende aanpak van programma’s, projecten en portfolio’s binnen de organisatie. De opdrachtnemer onderzoekt de huidige situatie en brengt daarover advies uit, en werkt vervolgens het PPPM-kader uit, inclusief governance en rolbeschrijvingen. Ook levert de opdrachtnemer een toolkit met formats en templates en een voorstel voor applicaties die kunnen worden ingezet of aangeschaft. De opdracht omvat daarnaast een implementatie-, investerings- en borgingsplan, een opleidingsprogramma en trainingsmateriaal. Na uitvoering volgt een eindrapportage met evaluatie en aanbevelingen. Een nazorgrapportage wordt opgesteld zes maanden na de eindrapportage. Dit betreft een herpublicatie van TenderNed-kenmerk 604201, omdat de aanbesteding eerder abusievelijk bij de verkeerde gemeente was gepubliceerd.